İş Analizi yazılım çözümü geliştirmede en önemli adımlardan biridir.Onların işle ilgili sorunlarına uygun çözümlerini belirlemek için, müşterilerin ve hissederların ihtiyaçlarını belirlemek çok önemlidir.

Bir yazılımın, kullanıcıların büyük kısmınının iş ihtiyaçlarına hitap etmesi gerekmektedir. Bir iş Analisti, iş sorunu olan iş adamları ve çözüm üretmeyi bilen teknoloji adamları arasında köprü olarak, sorun çözücüleri olarak hareket ederler.Bir İş Analisti’nin temel sorumluluğu detay ve belge ihtiyaçlarını teknik geliştirmelere uygun bir formatta toparlamaktır.Onlar, projelerin başarılı geliştirmeleri için Kullanıcılardan alınması gereken bilgiyi verimli bir şekilde, değişik soru ve tekniklerle sağlarlar.

Avrasya SOFT, ihtiyaçlarınızı göz önünde bulundurarak özelleştirilmiş iş çözümlerini formülleştiren deneyimli, yetenekli iş analistlerine sahiptir. Müşterimizin ihtiyaçlarını anlama ve belgelemeyi, ihtiyaçları toparlamak için müşterilerle çalışmayı ve bunları uygulamaya çevirmenin önemini biliyoruz.

Biz yapısal iş analiz süreçi izlemekteyiz.Bu aşağıdakilerden oluşur:

• İşi anlama
• Rekabeti analiz etme
• Piyasayı analiz etme
• Proje kapsamının belirlenmesi ve tanımlanması
• İhtiyaçları toparlama
• İhtiyaçları analiz etme ve belgeleme
• İhtiyaçlarla ilişki kurma
• Çözüm belirleme
• Çözümün ihtiyaçları karşılandığını doğrulama

Bir iş sorununa çözüm sunabilmek için ilk adım işi anlamaktır. Bu, aşağıdakileri araştırmayı içerir:

• İşin ürün veya sağladığı servis
• İşin unique selling propositionu (USP)
• İş modelinin geçerliliği ve temelinde yatan varsayımlar
• Yeni pazarlarda ya da pazar segmentinde mevcut olan potansiyel fırsatlar
• Pazarlama planı

Analiz takımımız rekabeti araştırır. Bu, aşağıdakileri içerir:

• İş alanında rakipler tarafından yapılan yatırımlar
• Rakiplerin güçlü ve zayıf yönleri
• Rakipler tarafından üretilen ürünler/servisler ve bunların fiyatları
• Rakipler tarafından kurulan web siteler

Analistlerin, ihtiyaçlarını karşılamaya çalıştığı piyasayı anlaması gerekmektedir.

Proje kapsamının belirlenmesi ve tanımlanması - İhtiyaçları toparlamaya başlamadan önce,bir analist proje hedeflerinin açık ve tam olduğundan emin olmalıdır.Bu projenin neden başlatıldığını ve de projenin hedeflerini anlamayı içerir.Tam bir proje kapsamı proje dahilinde olan tüm özellikleri adlandırır ve tanımlar.Bu, insanları, sistemleri, iç bölümleri, sağlayıcıları ve müşterileri içerir.Ayrıca çözümün bir parçası olacak iş süreçlerinin üst düzey tanımlamalarını ve dahil olmayacak maddelerin listesini de içermelidir.

Bir proje kapsam belgesi aşağıdakileri içerir:

• Niyet ve Görüş Açıklaması
• Proje Hedefleri
• Proje Bakış Açısı
• Proje Varsayımları
• Proje Dış İlişkileri
• Teklifler ve Öneriler
• Uygulama Seçenekleri
• Risk vs. Dönüş
• Rekabet Analizi

Bu kademe sırasında, bir analistin aşağıdaki becerilere ihtiyacı vardır:

• Bir proje kapsamı üzerinde anlaşmak ve de fikir birliği kurmak için çeşitli grupları biraraya getirme becerisi
• İş terimleri kullanarak proje kapsamını net bir şekilde belgeleme kabiliyeti
• Sorunu tanımlamadan önce çözüme atlamaktan sakınma kabiliyeti

Analistin, uygun bir çözüm önerebilmesi için iş uzmanları ile yakın çalışması gerekmektedir.Daha sonra çözümü tasarlamak için teknik takım ile beraber çalışması gerekir.

Bir çözüm önerisi; mevcut bir yazılımı, yeni yazılımı, süreç ya da iş akışı değişiklikleri ya da bunların hepsinin birleşimini içerebilir.

Eğer çözüm third-party yazılım satın almayı içeriyorsa, iş analistinin seçilen yazılımın iş ihtiyaçlarını karşıladığından emin olmak için İş uzmanları, IT kadrosu ve sağlayıcıları ile çalışması gerekmektedir. Bu süreçte, analistin detaylı iş ve işlevsel ihtiyaçları içeren Teklif Çağrısı hazırlaması gerekebilir.

Eğer yeni bir yazılım kurmak ya da mevcut bir yazılımı yükseltmek dahil olursa, analistin kullanıcı arayüzü, iş akışı tasarımı ve kabiliyetleri bildirmede yardım etmesi gerekir.

Bu kademe sırasında, bir iş analistinin aşağıdaki becerilere ihtiyacı vardır:

• İş ihtiyaçlarını anlama
• Sistem tasarımını yüksek seviyede anlama
• Yazılım maliyetini ve yararlarını tahmin etme ve yazılım uygulama için olurluluk önerisi kurma kabiliyeti
• Third-party yazılımı ve çözümleri değerlendirme kabiliyeti

Çözümlerin ihtiyaçları karşıladığını doğrulama - Teknik takım projeyi devraldıktan sonra bile, analist aşağıdakileri sağlamak için projede olmaya devam eder:

• Teknik tasarımın ihtiyaçları ve kullanım standartları karşılaması
• Geliştirilen yazılımın proje hedeflerini karşılaması
• Son ürünün kalite güvence testlerinden ve kullanıcı onayından geçmesi

Bu kademe sırasında, bir analistin aşağıdaki becerilere ihtiyacı vardır:

• Sistem tasarımını yüksek seviyede anlama
• Kullanım ilkeleri bilgisi
• Test etme ilkeleri bilgisi
• Testleri yazma ve inceleme kabiliyeti

Yukarıdan da belli olduğu üzere, analist yazılım programının başarısında baştan sonra önemli bir rol oynamaktadır. Analist, yazılım geliştirme aşamalarının her kademesinde ve müşterinin hedeflerini karşılayan çözümün çıkmasında mühim bir rol oynar.